在中国，企业的职业压力问题尚未引起广泛和足够的重视。对企业的压力和心理问题有研究和实践经验的心理学专家寥寥无几，在绝大部分企业中，舒缓职业压力的心理服务还是空白。

    据报道，中国经理人的职业心理压力比较突出的来源包括：业绩要求、管理工作、学习发展、沟通、工作与生活协调等。这一点与国外的研究结果基本相当。

    一些在华跨国公司较早地开始关注职业压力与心理方面的问题。通用电气、IBM、思科、朗讯、可口可乐、三星等公司纷纷邀请国内的培训师在企业广泛开展了此类培训。国内企业中只有联想、中国建设银行、太平洋保险公司等少数企业刚刚开始在中高层实施相关培训。

    目前，能够为企业提供心理服务的机构只有屈指可数的几家市场需求还远远不能够被满足。心理服务主要有：心理培训、EAP和企业LP计划。心理培训包括职业压力、心理健康、沟通、激励等方面，培训的形式有讲授、游戏等，也包括团体辅导等重要的心理专业技术。EAP 则是职业压力与心理问题的整体解决方案，包括职业压力与心理的调查分析、组织管理建议、宣传教育、心理培训和心理咨询等四级服务模式。《财富》全球 500 强企业中，有 80% 的企业都设置了 EAP。在英国，EAP 也被视为职业压力的最佳解决方法。企业LP计划源于美国，风靡全球，至今有30年的历史。LP诞生于心理学领域，是一门实用性和操作性极强的心理学技术，在商业实践上也取得了惊人的成果。LP是Leadership Program的简称，叫领导力实践。LP就是针对人的心态建设，把生活和工作有趣化、系统化和科学化，使生活更有品质，工作更有效率，人生更有价值和意义。人生每天都在走LP，LP是生活和工作领域里重要的心理探索（Leaning Psychology ），同时也是生命中重要的人生计划（Life Program）。